Roadmap to impact
FOCUS ON IMPACT.
IM BUSINESS GILT: WIRKEN SCHLÄGT TUN.
Dies gilt auch bei Diversity Management! EUZET CONSULTING hebt in enger Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Akteuren die Selbstwirksamkeit Eurer Organisation. Wir agieren nicht dogmatisch zum Wohle der Vielfalt, sondern pragmatisch zum Wohle der Individuen, der Teams und des Unternehmens.
Wo Eure Organisation gerade steht und wo diese hin möchte, visualisieren wir in einem Radar-Diagramm. So machen wir Diversity Management greifbar und transparent und sichern den Anschluss zum Unternehmenszweck und zum Tagesgeschäft.
ROADMAP TO IMPACT.
DIVERSITY MUSS LIEFERN: IMPACT INSIDE.
Drei Parameter zeichnen wirksames Diversity Management aus:
WEIL IMPACT EINE LOBBY BRAUCHT.
Über den gesamten Prozess steht EUZET CONSULTING Euch zur Seite, um optimale Rahmenbedingungen zu schaffen und die Anschlussfähigkeit zu Hierarchie und Kolleg:innen im Blick zu behalten, z.B.:
- Begleitung der internen Kommunikation
- Vorbereitung Eurer Gremienarbeit
- Executive Sparring für das Management
Verschafft Euch gerne einen ersten Einblick in unseren Ansatz mit dem stark abgespeckten Self-Assessment „Perform the Talk – light“
Jede strukturierte Begleitung starten wir mit unserem Assessment „Perform the Talk.“ in Form von Interviews und Workshops. Wir evaluieren anhand von 6 Merkmalen, wo Eure Organisation im Radar-Diagramm verortet ist. Dies schafft für Euch Klarheit über den aktuellen Startpunkt und das Zielbild Eurer Diversity Journey – unabhängig davon, ob in Eurer Organisation eine dezidierte Funktion geschaffen wurde oder nicht.
EURE DIVERSITY JOURNEY IST EINZIGARTIG.
Wir glauben nicht an “Fertigrezepte“, aber wir finden anhand unserer strukturierten Methodik mit Euch zusammen heraus, welche Zutaten Wirksamkeit und Eigendynamik in Eurer Organisation entfachen.
Auf Basis unseres Assessments identifizieren wir die eventuellen Erfordernisse für jeden Workstream:
